Các nhà sản xuất đã học được gì sau 2 năm đại dịch COVID 19?

Hai năm đại dịch COVID-19 đã dạy cho chúng ta biết những điều bất ngờ. Tất nhiên, các nhà sản xuất luôn sẵn sàng thay đổi, nhưng đại dịch COVID-19 tấn công ngành sản xuất dường như chỉ trong một sớm một chiều, gây ra những tác động sâu sắc và lâu dài. Một năm sau, chúng ta có thể nhìn lại và xem các nhà sản xuất đã học được gì về cách thích nghi và thành công khi đối mặt với nghịch cảnh.

Đã có hàng nghìn nhà sản xuất thành công, sáng tạo, những người đang giải quyết những thách thức của một thế giới đang xảy ra đại dịch. Dưới đây là một số cách tiếp cận đã được chứng minh mà họ đang sử dụng và bạn có thể nhân rộng.
 

Thuật ngữ VUCA đề cập đến các điều kiện biến động, không chắc chắn, phức tạp và mơ hồ và nó chưa bao giờ phù hợp hơn thế. Đối với các nhà sản xuất, tự động hóa đã nổi lên như một chiến lược mạnh mẽ nhất để thành công trong thế giới VUCA, cho dù đó là do đại dịch gây ra hay hầu như bất kỳ thách thức kinh doanh nào khác.

Trong nhiều thập kỷ, tự động hóa đã giúp các nhà sản xuất cải thiện tính liên tục, tính linh hoạt, khả năng cạnh tranh, năng suất và sự an toàn của nhân viên. Trong thế giới VUCA ngày nay, các nhà sản xuất đang ngày càng chuyển sang tự động hóa hợp tác. Tự động hóa cộng tác linh hoạt, trực quan là sự phù hợp tự nhiên khi các thay đổi xảy ra nhanh chóng, hạn chế thời gian lập kế hoạch, ngân sách, thuê và đào tạo nhân viên các kỹ năng mới hoặc thực hiện tái cấu hình nhà máy và công ty trên diện rộng.
 

 

Đại dịch toàn cầu tấn công các chuỗi cung ứng một cách nhanh chóng và sâu sắc, minh họa cho tình trạng dễ bị tổn thương đã hình thành trong nhiều năm. Các nhà sản xuất giờ đây biết rằng họ cần có Kế hoạch B trong trường hợp việc sản xuất hoặc cung cấp từ xa bị tổn hại và nhu cầu thị trường thay đổi. Đồng thời, nhiều nhà sản xuất đã nhận ra lợi thế của việc gần gũi hơn với khách hàng của họ, ngay cả khi điều đó khiến họ phải ở trong các khu vực có chi phí lao động cao hơn.

Chìa khóa là có thể quản lý người lao động về mức độ sẵn có và an toàn của họ, đồng thời nâng cao giá trị và kỹ năng của họ để đáp ứng nhu cầu sản xuất mới. Tự động hóa cộng tác có thể giúp các doanh nghiệp thuộc mọi quy mô dự đoán và phản ứng hiệu quả hơn với sự thay đổi, biến những trở ngại không mong đợi thành cơ hội mới.
 

Xu hướng off-shoring trước đây được thúc đẩy bởi lao động chi phí thấp hơn. Tuy nhiên, những tiến bộ trong tự động hóa hợp tác đã làm tăng đáng kể năng suất và giảm chi phí trong một số quy trình sản xuất. Nhiều trong số này hiện có thể dễ dàng đăng ký lại và triển khai trong nước. Trong khi tỷ lệ lao động ở các quốc gia truyền thống có chi phí thấp đã chứng kiến ​​sự gia tăng hàng năm ở mức hai con số, thì các robot hợp tác giá cả phải chăng làm cho việc tự động hóa trở nên dễ tiếp cận hơn, không phụ thuộc vào quy mô công ty.
 

Sự không chắc chắn đặt ra yêu cầu gia tăng đối với các công ty để có được một xu. Điều gì sẽ xảy ra nếu họ đột nhiên phải sản xuất thứ gì đó khác với nhà máy ban đầu được thiết kế để sản xuất? Điều gì sẽ xảy ra nếu thị trường đột nhiên yêu cầu nhiều tùy chỉnh hơn?

Tự động hóa cộng tác được thiết kế để dễ dàng học hỏi và triển khai nhanh chóng để nhân viên nội bộ có thể di chuyển, thay đổi và triển khai lại mà chỉ cần cầm tay tối thiểu.
 

Tầm quan trọng của việc cân bằng vật lý trong COVID-19 đã khiến cho việc kiểm soát lây nhiễm trở thành một ưu tiên mới, và đối với nhiều nhà sản xuất, thực tế mới này sẽ tiếp tục vô thời hạn. Nhiều nhà sản xuất thành công đã có thể mở cửa trở lại nhanh chóng hơn với các robot hợp tác. Bằng cách đưa cobots vào dây chuyền sản xuất tiêu chuẩn, các công ty này có thể bù đắp rủi ro đối mặt và tạo khoảng cách an toàn giữa các công nhân trong khi vẫn giữ mức sản lượng cao.
 

Theo nhiều cách, một năm sau đại dịch COVID-19, chúng ta cuối cùng cũng thấy một tương lai đầy hứa hẹn. Nhờ tự động hóa hợp tác, các nhà sản xuất đang khám phá ra những cơ hội mới sáng tạo để giải quyết một thế giới VUCA và trở nên thông minh hơn, sắc nét hơn và chuẩn bị tốt hơn cho mọi tình huống.