Chúng ta hướng đến một tổ chức hoạt động HIỆU QUẢ - Ý NGHĨA - HẠNH PHÚC và phát triển bền vững. Điều này chỉ có thể thành hiện thực khi những điều sau đây được người Intech, từ các cấp quản lý đến từng nhân viên thấu hiểu, cùng vun đắp và quyết tâm thực hiện.
  • dieu thu nhat doi voi can bo nhan vien

    Điều thứ nhất: Đối với cán bộ nhân viên

    • Đối với những người đang cùng làm việc, gồm toàn thể người lao động tại nhà máy và văn phòng, phải được bảo đảm an toàn lao động, hưởng chế độ lương, thưởng và phúc lợi phù hợp, được quản lý một cách công bằng, có giờ làm việc hợp lý, điều kiện làm việc an toàn và tiến bộ.
    • Người lao động phải được quyền đưa ra đề nghị, nói ra những điều chưa được hài lòng.
    • Phải có cơ hội thăng tiến cho những ai đủ điều kiện và mỗi người phải đượcxem xét dựa trên nhân phẩm và năng lực của họ
    • Những cá nhân không đáp ứng yêu cầu về năng lực hoặc không còn phù hợp với tổ chức cần được xem xét chấm dứt hợp tác kịp thời, giúp họ sớm tìm được môi trường làm việc phù hợp hơn.
    dieu thu nhat doi voi can bo nhan vien
  • dieu thu hai doi voi khach hang

    Điều thứ hai: Đối với Khách hàng

    • Chúng ta luôn nỗ lực để mang đến những sản phẩm và dịch vụ chất lượng, phải đạt được hiệu quả sử dụng cao và tối ưu về chi phí cho khách hàng.
    • Luôn gia tăng giá trị của sản phẩm và dịch vụ, nỗ lực để giảm giá thành nhằm thoả mãn tối đa nhu cầu của khách hàng và xã hội. Các dự án, đơn hàng phải được thực hiện đúng tiến độ đã cam kết và đảm bảo chất lượng.
    • Luôn trách nhiệm và tận tâm với khách hàng trong suy nghĩ, hành động.
    dieu thu hai doi voi khach hang
  • dieu thu ba doi voi cap quan ly

    Điều thứ ba: Đối với cấp quản lý

    • Các cấp quản lý, từ lãnh đạo cấp cao đến trưởng bộ phận, trưởng phòng ban, trưởng các nhóm,… phải là những người có tư duy, tư tưởng phù hợp với hệ giá trị của Intech, có sự nhiệt huyết, trách nhiệm và sau đó là có kỹ năng, năng lực, trình độ chuyên môn, khả năng quản lý và lãnh đạo phù hợp với vị trí.
    • Là những người có tâm và có đức, luôn gương mẫu trong suy nghĩ và hành động, có cùng chí hướng thực hiện triết lý kinh doanh, tầm nhìn, sứ mệnh và giá trị cốt lõi của công ty.
    • Luôn quản lý dựa trên lợi ích của tổ chức, sự công bằng và tiến bộ.
    • Là người khiêm hạ, luôn tu dưỡng, rèn luyện và học hỏi không ngừng để nâng cao năng lực mỗi ngày
    dieu thu ba doi voi cap quan ly
  • dieu thu tu doi voi doi tac

    Điều thứ tư: Đối với đối tác

    • Quan điểm hợp tác là cùng tồn tại, cùng phát triển, không có chuyện người thắng kẻ thua trong suy nghĩ và hành vi.
    • Hợp đồng pháp lý là cần thiết, nhưng mối quan hệ và đạo đức giữa hai bên quan trọng hơn giấy tờ:
    1. Củng cố niềm tin để có thể giảm bớt các thủ tục rườm rà, giúp tốc độ kinh doanh nhanh hơn.
    2. Đạo đức trong kinh doanh là điều tối thượng, cần sự trung thực tuyệt đối, không có chuyện "lại quả", hối lộ hay đi cửa sau.
    • Luôn khắt khe với nhà cung cấp về chất lượng, tiến độ và giá thành, nhưng trên tinh thần để thúc đẩy tiến bộ.
    • Coi đối tác như người thân trong gia đình: Đồng cam cộng khổ, cùng tìm giải pháp lúc khó khăn, khủng hoảng và chia sẻ rủi ro.
    dieu thu tu doi voi doi tac
  • dieu thu nam doi voi xa hoi

    Điều thứ năm: Đối với xã hội

    • Intech của chúng ta là một tế bào của xã hội, muốn xã hội, đất nước phát triển và thịnh vượng thì từng doanh nghiệp phải vững mạnh, Intech phải vững mạnh.
    • Công ty phải đóng vai trò một công dân gương mẫu, đóng góp việc làm và từ thiện cũng như nộp thuế đầy đủ. Không được hoang phí và lãng phí trong tất cả các hoạt động, phải tham gia vào các cố gắng cải thiện đời sống, sức khoẻ, giáo dục của cộng đồng.
    • Cùng chung tay bảo vệ môi trường, xây dựng xã hội công bằng, văn minh và tiến bộ.
    • Tất cả các hoạt động này phải quen thuộc với công ty và dần hướng tới quen thuộc với cộng đồng.
    dieu thu nam doi voi xa hoi
  • dieu thu sau doi voi co dong

    Điều thứ sáu: Đối với Cổ đông

    • Bảo đảm hoạt động kinh doanh mang lại lợi nhuận ổn định và bền vững, chủ động lập các khoản dự phòng, thực hiện nghiên cứu và có biện pháp khắc phục những sai lầm, thiếu sót hoặc rủi ro.
    • Xây dựng nhà máy ngày càng chuyên nghiệp và hiện đại, đưa ra thị trường các sản phẩm, giải pháp và công nghệ mới, đồng thời triển khai các kế hoạch kinh doanh định kỳ một cách hiệu quả.
    • Luôn nỗ lực tạo ra sự khác biệt và đổi mới liên tục để có lợi thế cạnh tranh, giữ được vị thế dẫn đầu.
    • Tạo điều kiện thuận lợi, cơ chế ưu đãi, thưởng, khuyến khích,...để tất cả người Intech, từ các cấp quản lý đến nhân viên đều có cơ hội sở hữu cổ phần, đặc biệt là những người nhiệt huyết, trách nhiệm, đã làm việc nhiều năm, có đóng góp và công hiến cho công ty
    dieu thu sau doi voi co dong